为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促性能合格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；加强溜筛匀速角，不断增加谷子水自加速度等。经历二个白天黑夜的间断性做实验的时候，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强业务严机关作风抓秋粮购买
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
服务性多元化电子助力秋粮高价回收
的创新产品方式，探险预订购买状态。华粮大公司自主的当作，全面提升沟通交流，即使通报批评范文现厂购买排号情况发生，配合售粮企业预订派车时刻。之举限制了购买现厂配送车辆假如你引致的工做负担，也大大减少了售粮企业的划算代价和时刻代价。
借力讯息化监管部门网站优势可言，自主创新联系咨询电话售后服务机制。华粮总部在售粮大家取号守候过程中，合理安排相应的部分的操作人士快速联系咨询电话警告下一部操作项目及要注意项目，很好完成部分不认识创造的难题，售粮消费者售粮意向取得激发。